全流程挖潛優(yōu)化推動降本增效
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2025-5-23 7:59:00 * 瀏覽 : 333
王永軍
5月8日，齊魯石化勝利煉油廠聯(lián)合裝置車間內(nèi)，車間主任郭立春一邊調(diào)整加熱爐參數(shù)一邊介紹：“工藝優(yōu)化以后，爐溫維持在設(shè)計上限，清焦周期延長了不說，高附加值石油焦的產(chǎn)能也上去了?！?/p>
今年以來，齊魯石化將降本減費(fèi)、增效創(chuàng)效作為完成全年目標(biāo)任務(wù)的重要抓手，著力構(gòu)建“全員降本、全程管控、全域覆蓋”的工作體系，煉油、化工、存續(xù)三大業(yè)務(wù)板塊均超額完成總部下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。
全鏈條優(yōu)化
精準(zhǔn)施策動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
齊魯石化以提效益、提效率、降成本為主線，圍繞開源、節(jié)流、優(yōu)化、管理四大維度精準(zhǔn)施策，制定213項生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化增效措施，推動產(chǎn)供銷全鏈條協(xié)同創(chuàng)效。
“我們把生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化措施拆解成142項具體任務(wù)，目前已落地104項。”齊魯石化勝利煉油廠生產(chǎn)調(diào)度科副科長謝宏超介紹，通過優(yōu)化勝利原油脫水工藝及電脫鹽操作，勝利原油加工比例提升3.66%，同時通過減少外部原油采購，每月可降低原料成本超800萬元。
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化上，該公司搶抓航煤市場有利時機(jī)拓展銷售渠道，同步提升加氫裂化裝置負(fù)荷，4月航煤產(chǎn)量達(dá)7.5萬噸，創(chuàng)近年單月新高，1月至4月，累計產(chǎn)量同比增長40.73%。面對石油焦價格上漲趨勢，通過科學(xué)調(diào)整原油摻煉比例、精準(zhǔn)調(diào)控工藝參數(shù)，1月至4月特種石油焦產(chǎn)量同比增長20%，增效顯著。
此外，齊魯石化持續(xù)加強(qiáng)市場研判，建立“日分析+周調(diào)度”市場響應(yīng)機(jī)制，動態(tài)測算產(chǎn)品效益，優(yōu)先排產(chǎn)丁辛醇、高壓聚乙烯等高附加值產(chǎn)品，實現(xiàn)全產(chǎn)全銷。通過外采、鎖定資源等手段確保丁二烯、裂解碳四、丙烯資源供應(yīng)，保障橡膠裝置、丁辛醇裝置高負(fù)荷運(yùn)行，推動產(chǎn)能利用率不斷提升，實現(xiàn)增產(chǎn)與降本雙突破。
全維度降本
從點滴資源“摳”出真金白銀
“節(jié)水就是節(jié)錢，我們?nèi)杖∷恳呀档搅藲v史最低。”該公司財務(wù)部經(jīng)理胡慶堂說。自2024年6月啟動節(jié)水專項行動以來，齊魯石化以新鮮水系統(tǒng)減損降耗等13個重點方向為抓手，實施34項精準(zhǔn)節(jié)水措施，日取水量持續(xù)減少，水資源利用效率實現(xiàn)質(zhì)的提升。
在成本管控領(lǐng)域，該公司深入推進(jìn)成本動因分析，將裝置對標(biāo)管理下沉至基層單元，通過建立橫到邊、縱到底的精益管理體系，力爭實現(xiàn)固定費(fèi)用同比壓降5%以上。
采購端更是打出“組合拳”，優(yōu)化原油采購流程，提升低價機(jī)會油種采購比例；建立大宗原材料動態(tài)議價機(jī)制，天然氣、煤炭等關(guān)鍵物資采購成本實現(xiàn)同比降低，化工原輔料及機(jī)電儀材料成本壓減效果顯著。胡慶堂算了筆賬：“僅固定費(fèi)用壓降5%這一項，全年就能省出上千萬元。”
5月1日，齊魯石化印發(fā)降本減費(fèi)增效工作方案，將首批40個重點項目責(zé)任細(xì)化到科室、車間，明確“時間表”“路線圖”，并與全員成本目標(biāo)管理、小指標(biāo)競賽深度融合，確保每項措施都能落地見效。從水資源精細(xì)化管理到成本管控，齊魯石化將降本減費(fèi)轉(zhuǎn)化為效益提升的“硬支撐”，為全年目標(biāo)任務(wù)完成筑牢根基。
全流程攻堅
破解生產(chǎn)難題提質(zhì)效
齊魯石化多管齊下提升裝置運(yùn)行效能，全力增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。
針對加工損失率偏高問題，齊魯石化勝利煉油廠聯(lián)合檢驗計量中心開展專項攻關(guān)，制定10余項優(yōu)化措施，同步推進(jìn)煉油裝置檢修升級。目前重油加氫裝置已完成檢修并一次開車成功，加工損失率較同期下降0.06%。
在氫氣資源統(tǒng)籌方面，該公司將各個加氫裝置的負(fù)荷及關(guān)鍵指標(biāo)列表化管理，每天統(tǒng)計匯總，緊盯各個產(chǎn)品產(chǎn)量，每日進(jìn)行優(yōu)化立項。協(xié)同外供單位優(yōu)化制氫裝置操作，實現(xiàn)加氫裝置高負(fù)荷運(yùn)行?！拔覀兠刻於紩鶕?jù)氫氣平衡數(shù)據(jù)調(diào)整裝置負(fù)荷，確保每一方氫氣都用在‘刀刃’上?！敝x宏超表示。
計劃經(jīng)營部則以乙烯資源高效利用為核心，動態(tài)調(diào)整采購策略。“乙烯是‘效益咽喉’，我們根據(jù)市場形勢，在最大限度降低乙烯的采購成本的同時，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品?！庇媱澖?jīng)營部優(yōu)化統(tǒng)計科科長王玉德介紹，通過動態(tài)調(diào)整乙烯采購策略，4月原料成本實現(xiàn)同比降低。
此外，隨著夏季生產(chǎn)模式切換，各裝置全面停用伴熱線，僅蒸汽系統(tǒng)每月就節(jié)約下一筆不小的成本。從調(diào)整爐膛溫度到優(yōu)化物料平衡，從優(yōu)選節(jié)水閥門到細(xì)化采購報表，齊魯石化正以“繡花功夫”將點滴改進(jìn)匯聚為發(fā)展增量。