勝利新春公司全面加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控
* 來源 :中國(guó)石化報(bào) * 發(fā)表時(shí)間 : 2025-4-2 8:04:00 * 瀏覽 : 595
本報(bào)訊 3月28日，勝利油田新春公司春風(fēng)油田排639-支平3井場(chǎng)的注汽鍋爐設(shè)備正在搬遷。在吊裝作業(yè)開始前，該公司采油管理一區(qū)安全主任監(jiān)督柏建華仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，看到安全監(jiān)管人員到位、施工風(fēng)險(xiǎn)分析翔實(shí)，隨即完成各項(xiàng)票據(jù)簽認(rèn)，施工隊(duì)伍開始吊裝施工。
今年以來，新春公司瞄準(zhǔn)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控這一“靶心”發(fā)力，通過源頭減量、分級(jí)管控、過程監(jiān)管，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，筑牢安全生產(chǎn)根基。
新春公司稠油生產(chǎn)以熱采為主，注汽鍋爐搬遷、油井作業(yè)維護(hù)等施工頻繁。對(duì)此，該公司強(qiáng)化源頭治理，全面降低高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的數(shù)量。“我們大力推廣‘免吊裝’‘免登高’等創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，通過技術(shù)替代推動(dòng)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全?！痹摴靖苯?jīng)理陳曉春介紹。同時(shí)，該公司成立7個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)施工源頭減量工作組，將危險(xiǎn)操作環(huán)節(jié)壓減30%以上，大幅降低人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的概率。
該公司還建立“提級(jí)管理、分級(jí)管控”機(jī)制，將特殊作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)施工納入管控范圍?！拔覀兏鶕?jù)作業(yè)類型、環(huán)境復(fù)雜程度和潛在危害程度，將風(fēng)險(xiǎn)劃分為紅、橙、黃、藍(lán)四級(jí)，明確各層級(jí)管控措施?！痹摴景踩笨偙O(jiān)徐海祥說。
紅色為重大風(fēng)險(xiǎn)，由公司主要負(fù)責(zé)人直接審批；橙色為較大風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場(chǎng)帶班；黃色為一般風(fēng)險(xiǎn)、藍(lán)色為低風(fēng)險(xiǎn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作卡管理。通過分級(jí)提級(jí)管控，高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章行為明顯減少，施工流程更加規(guī)范高效。
此外，該公司強(qiáng)化過程管控，建立看板管理模式，每天下午預(yù)約第二天的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)施工，將作業(yè)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管控措施、監(jiān)督人員提前上報(bào)審核。該公司安全管理督查部負(fù)責(zé)人張忠杰介紹：“我們做好高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)‘每日一表’管理，通過‘線上巡查+現(xiàn)場(chǎng)抽查’，對(duì)作業(yè)票證、防護(hù)措施、人員狀態(tài)等16項(xiàng)要素進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)違章立即叫停整改?！?/p>
在此基礎(chǔ)上，該公司還組織承包商對(duì)每日施工進(jìn)行復(fù)盤，就發(fā)現(xiàn)的問題追根溯源，形成“檢查-反饋-整改-驗(yàn)收”閉環(huán)，進(jìn)一步提升安全風(fēng)險(xiǎn)查找處置能力。（賴小紅 席偉軍）