晉站長的安全“三計(jì)”
* 來源 :中國石化報(bào) * 發(fā)表時(shí)間 : 2025-3-4 8:07:00 * 瀏覽 : 450
趙 晶 葉嘉焰
“今天威頁23平臺要進(jìn)行站內(nèi)檢修，要是發(fā)現(xiàn)承包商安全不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決不能讓他們開工?！?月17日，西南油氣分公司采氣四廠川南采氣管理區(qū)新店界牌中心站副站長晉平在班前會上提醒當(dāng)班員工。
每天早晨7點(diǎn)半，晉平都會手拿記事本，仔細(xì)梳理當(dāng)天工作的重點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，然后反復(fù)提醒員工嚴(yán)格依照操作規(guī)范執(zhí)行。他的每日提醒，如同給員工吃下“定心丸”，讓大家工作時(shí)心里更踏實(shí)。員工李乾偉說：“晉副站長的每日提醒，讓我們干活兒更有底氣?！?/p>
安全無小事，平臺是一個(gè)點(diǎn)，中心站是一個(gè)面，管安全不能只靠說，更要帶頭干。2024年3月，新店界牌中心站正式成立。該站下轄10個(gè)平臺69口井。作為負(fù)責(zé)站內(nèi)安全生產(chǎn)的副站長，晉平經(jīng)過數(shù)月摸索，總結(jié)出了實(shí)用的安全“三計(jì)”：日提醒、周警示、月交流。
上好安全警示教育課，也是晉平的重要工作。每周一晚上，他都會組織員工學(xué)習(xí)近期典型安全事故案例，并引導(dǎo)大家結(jié)合崗位工作交流發(fā)言。過去，員工們覺得安全事故離自己很遙遠(yuǎn)，可學(xué)習(xí)了案例后，才意識到危險(xiǎn)就在身邊。在他的努力下，中心站構(gòu)建起“案例剖析、實(shí)操演練、互動交流”的安全教育學(xué)習(xí)機(jī)制，員工不再只是被動旁聽，而是逐漸成為主動思考、積極踐行安全的參與者 。
每月的全員安全交流會上，晉平會以圖片形式組織大家“找碴兒”。“這張圖里，安全帽佩戴不規(guī)范，工具擺放也不符合要求?！崩钋瑐パ杆侔l(fā)現(xiàn)問題。晉平還會讓員工分享工作中遇到的安全問題及解決經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)大家的反饋，梳理出共性問題并提出改進(jìn)建議。會后，他會總結(jié)分析，形成整改清單并落實(shí)到人，并及時(shí)在工作群通報(bào)整改進(jìn)展，既提高了員工工作積極性，又保證了問題的閉環(huán)管理。
“別看晉平副站長的‘三計(jì)’看似平常，可在基層現(xiàn)場管理中發(fā)揮的作用不容小覷，不僅增強(qiáng)了班組的安全意識，還讓安全管理真正落到了實(shí)處?！?川南采氣管理區(qū)副經(jīng)理蘇正遠(yuǎn)說道。