“防”字為先 治本攻堅(jiān)
* 來(lái)源 :中國(guó)石化報(bào) * 發(fā)表時(shí)間 : 2025-3-4 8:07:00 * 瀏覽 : 528
武配霞 高利明
2月14日，中原油田內(nèi)蒙古采油廠HSE“每周一考”開(kāi)考。各崗位工作人員忙完手頭工作后，打開(kāi)手機(jī)進(jìn)入“石化通”相關(guān)群組，參與新春“第一考”。
自1月26日起，中原油田啟動(dòng)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。該廠干部員工以“零傷害、零事故”為目標(biāo)，全面壓實(shí)責(zé)任、管控風(fēng)險(xiǎn)、治理隱患，夯根基、強(qiáng)體系、提能力，牢牢守住安全紅線底線，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障。
新春第一事：安全責(zé)任“在崗”
1月29日，正月初一。內(nèi)蒙古采油廠廠長(zhǎng)薛朝暉深入巴丹吉林沙漠腹地拐子湖油區(qū)慰問(wèn)干部員工，并進(jìn)行安全檢查。在對(duì)G18HF井、G16注氣井檢查中，他發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)異常情況，立即要求銀額項(xiàng)目部工作人員與設(shè)備生產(chǎn)廠家溝通，安排維護(hù)檢修，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
節(jié)日期間，該廠安全總監(jiān)李寶宏帶領(lǐng)工藝研究所、兩干（查干油區(qū)和白音查干油區(qū)）項(xiàng)目部值班人員，對(duì)安全重點(diǎn)部位桑合處理站、錫林好來(lái)處理站，以及重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)錫3-47井熱洗施工現(xiàn)場(chǎng)、錫3-85井作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查。
回顧2024年，該廠安全形勢(shì)整體平穩(wěn)，但在合法合規(guī)生產(chǎn)、本質(zhì)安全、承包商管理等方面仍存在不足。今年以來(lái)，該廠進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭落實(shí)危險(xiǎn)源包保責(zé)任，增強(qiáng)安全管理的現(xiàn)場(chǎng)感與穿透力，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的示范作用；職能部門(mén)切實(shí)落實(shí)各業(yè)務(wù)范圍和專業(yè)領(lǐng)域的安全管理工作，按專業(yè)線條對(duì)基層風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行包保，推動(dòng)各類問(wèn)題解決；強(qiáng)化網(wǎng)格化管理，壓實(shí)網(wǎng)格長(zhǎng)責(zé)任，提升基層崗位安全管理水平。
復(fù)工第一課：安全意識(shí)“在線”
2月初，該廠兩干項(xiàng)目部多個(gè)項(xiàng)目節(jié)后陸續(xù)復(fù)工。節(jié)后收心，安全為首。由于為該廠提供措施作業(yè)服務(wù)的油田外部承包商隊(duì)伍占比較大，且人員素質(zhì)參差不齊，存在關(guān)鍵人員履職不到位，過(guò)于追求時(shí)效而忽視質(zhì)量、過(guò)于注重利潤(rùn)而輕視安全等隱患，管理難度較大。因此，強(qiáng)化承包商安全教育，強(qiáng)化相關(guān)責(zé)任人的安全意識(shí)，成為當(dāng)務(wù)之急。
2月10日，該廠工藝研究所和兩干項(xiàng)目部連續(xù)兩天組織對(duì)承包商寧夏鹽池長(zhǎng)順油氣技術(shù)服務(wù)有限公司作業(yè)人員進(jìn)行安全復(fù)工檢查與教育。與此同時(shí)，銀額項(xiàng)目部、中康項(xiàng)目部也借助收心會(huì)、HSE例會(huì)等形式開(kāi)展警示教育，促使員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
節(jié)后復(fù)產(chǎn)以來(lái)，該廠嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一、四個(gè)不”要求，召開(kāi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)專題會(huì)議，制定周密的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，開(kāi)展全體員工大會(huì)開(kāi)展安全教育，進(jìn)行全廠性的安全大檢查，堅(jiān)決做到責(zé)任不壓實(shí)不生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)不管控不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)。各單位（部門(mén)）主要領(lǐng)導(dǎo)審查復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，業(yè)務(wù)部門(mén)、安全部門(mén)嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全條件確認(rèn)，嚴(yán)查各項(xiàng)復(fù)工要求落實(shí)情況，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn)。
與此同時(shí)，該廠啟動(dòng)“承包商安全管理水平提升”行動(dòng)，嚴(yán)查承包商項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人的履職盡責(zé)情況，以及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人的能力考核、管控措施落實(shí)情況，促進(jìn)承包商自主管理水平提升。
現(xiàn)場(chǎng)第一重：隱患排查“到點(diǎn)”
2月13日、14日，該廠兩干油區(qū)遭遇持續(xù)降溫和沙塵暴天氣，給安全生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重影響。安全環(huán)保督查項(xiàng)目部安全員楊勇、王同君緊盯現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、輸油管線、儲(chǔ)油罐區(qū)等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)部分生產(chǎn)設(shè)施防風(fēng)沙措施不完善，單井儲(chǔ)油罐存在設(shè)備進(jìn)沙、銹蝕等現(xiàn)象，易引發(fā)泄漏。針對(duì)排查出的問(wèn)題，主管部門(mén)立即采取措施，整改到位。
安全管理，重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)；安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在預(yù)防?！鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該廠進(jìn)一步強(qiáng)化“雙預(yù)控”管理，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵要素運(yùn)行的監(jiān)管，嚴(yán)格控制施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；動(dòng)態(tài)分級(jí)更新風(fēng)險(xiǎn)管控清單、隱患治理清單，開(kāi)展“全員寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)隱患”活動(dòng)，切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患整改，從源頭杜絕事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，合理組織生產(chǎn)，從源頭減少高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)數(shù)量和頻次。
2月16日，該廠7個(gè)設(shè)備檢查組進(jìn)駐兩干項(xiàng)目部桑合油區(qū)，開(kāi)啟為期5天的全廠設(shè)備大檢查。檢查組深入井站、泵房等關(guān)鍵部位，依據(jù)設(shè)備操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全防護(hù)裝置等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)記錄，與現(xiàn)場(chǎng)操作人員溝通交流，共同探討解決方案。