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行業(yè)動(dòng)態(tài)>>優(yōu)化用車管理推動(dòng)挖潛增效

優(yōu)化用車管理推動(dòng)挖潛增效

*  來源 :中國石化報(bào)   *  發(fā)表時(shí)間 : 2024-10-24 7:50:00  *  瀏覽 : 599

高和興 徐博誩聞

“實(shí)行兼職駕駛以來,我們不論早晚都能隨時(shí)到井,機(jī)動(dòng)性大大增強(qiáng),監(jiān)督效率大幅提高?!?0月22日,江蘇油田技術(shù)監(jiān)督中心工程監(jiān)督大隊(duì)三組副組長朱達(dá)亮說。該隊(duì)每天要監(jiān)督分布在各油區(qū)的30多口鉆修井施工,監(jiān)督時(shí)間不確定,用車需求量大。實(shí)行兼職駕駛后,該隊(duì)監(jiān)督員同時(shí)也是駕駛員,駕駛車輛到各鉆井現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè),車輛利用效率提高,每月用車成本降低50%。

3月以來,江蘇油田全面啟動(dòng)兼職駕駛工作,員工在取得油田兼職準(zhǔn)駕證并經(jīng)安全培訓(xùn)合格后,可自行駕駛內(nèi)部皮卡到達(dá)工作現(xiàn)場。推廣半年以來,已降低用車成本400多萬元。

止住“出血點(diǎn)”,滿足挖潛增效的實(shí)際需求

為確保實(shí)現(xiàn)全年挖潛增效目標(biāo),江蘇油田在年初調(diào)研時(shí),發(fā)現(xiàn)油田總運(yùn)力需求逐年增加,但自有車輛和專職駕駛員逐年減少,以致外委運(yùn)輸費(fèi)用呈上升趨勢。未來幾年生產(chǎn)保障及油氣配套服務(wù)用車需求還將增加,如果不采取綜合優(yōu)化措施,將與油田開展攻堅(jiān)創(chuàng)效的實(shí)際相違背。

矛盾點(diǎn)就是突破口。江蘇油田成立外雇車輛減控專項(xiàng)工作小組,創(chuàng)新車輛服務(wù)模式,在油田層面推行兼職駕駛員模式,打開挖潛增效空間。

“之前,一個(gè)外雇駕駛員一年需要花費(fèi)6.5萬元成本,現(xiàn)在,員工兼職當(dāng)駕駛員,有了‘采油工+駕駛員’的雙重身份,既增加了員工收入,又減少了外委運(yùn)輸費(fèi)用,還提高了生產(chǎn)效率,真是一舉多得。力爭到年底,外雇車輛控制在270輛以內(nèi),壓減外雇車輛和人工費(fèi)用600萬元?!苯K油田經(jīng)營管理部總經(jīng)理戎衛(wèi)林說。

管控“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”,確保兼職駕駛員行駛安全

10月10日,江蘇油田車服中心為新一輪兼職駕駛學(xué)員開展第5期駕駛培訓(xùn)。

目前,油田已經(jīng)有170余名員工培訓(xùn)合格。參與培訓(xùn)的員工都有C類駕駛證和3年以上駕齡,且安全行駛里程需要1萬公里以上,每個(gè)記分周期內(nèi)均未發(fā)生單次記6分以上的記錄。

全面推廣兼職駕駛帶來生產(chǎn)運(yùn)行方式變化。過去,員工執(zhí)行工作任務(wù)時(shí),由專職司機(jī)送到現(xiàn)場,如今自主開車去工作點(diǎn),不僅需完成既定工作任務(wù),而且要保證來回途中交通安全?!搬槍@一情況,我們著重加強(qiáng)對駕駛技能的培訓(xùn),使兼職駕駛員安全行車?!苯K油田車服中心安全生產(chǎn)室經(jīng)理葉斌說。

為提升培訓(xùn)效率,車服中心分別在揚(yáng)州、真武、金湖3地設(shè)培訓(xùn)點(diǎn),提升兼職司機(jī)駕駛技能,并針對目前油田推廣新能源皮卡的情況,對新能源車駕駛操作、日常維護(hù)、電力系統(tǒng)保養(yǎng)等注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)。

同時(shí),各生產(chǎn)單位加強(qiáng)對車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控?!鞍嗾镜骄畧龅木嚯x相對固定,且路程較短,我們會(huì)監(jiān)控每輛車是否按規(guī)定路線行駛?!辈捎鸵粡S生產(chǎn)指揮中心主任王華說,“生產(chǎn)指揮中心會(huì)對車輛的車速、路線進(jìn)行監(jiān)控,確保行駛安全。”車服中心每月還會(huì)對兼職駕駛員使用的車輛進(jìn)行檢查,確保車輛運(yùn)行狀況良好。

找準(zhǔn)“挖潛點(diǎn)”,提升對現(xiàn)場生產(chǎn)的保障能力

9月27日20時(shí),采油一廠陳堡采油班站兼職駕駛員王慶勇駕駛新能源皮卡,與班站副經(jīng)理到現(xiàn)場,做探井投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作?!爸攸c(diǎn)探井投產(chǎn)一點(diǎn)沒耽誤。”王慶勇說,“我們接到生產(chǎn)指令后,第一時(shí)間自行開車前往井場,再也不用等司機(jī)到班站接我們了。”

采油一廠鼓勵(lì)更多員工參與兼職駕駛員培訓(xùn),同時(shí)租賃9輛新能源車投放到8個(gè)偏遠(yuǎn)生產(chǎn)班站,安裝了16個(gè)充電樁,便于車輛充電蓄能。

在江蘇油田江蘇礦業(yè)巴州分公司、南方分公司,72名員工通過油田兼職準(zhǔn)駕證考核后成為兼職駕駛員?!霸谛陆?,我們代運(yùn)行西北油田5個(gè)管理區(qū)22個(gè)站庫,井站之間距離遠(yuǎn),生產(chǎn)用車需求大,兼職駕駛模式降低了外雇車輛費(fèi)用,還能提升生產(chǎn)保障能力?!苯K礦業(yè)巴州分公司經(jīng)理許健說。

“目前,每月給兼職駕駛員補(bǔ)助,到年底時(shí)另外兌現(xiàn)車輛管理獎(jiǎng)勵(lì)?!辈捎投S組織室主任張水生算著賬。油田根據(jù)二級單位情況,核增工資總額,納入單位績效獎(jiǎng)金總額。此外,推行兼職駕駛的二級單位,結(jié)合實(shí)際自主制定激勵(lì)細(xì)則,實(shí)現(xiàn)個(gè)人、企業(yè)都受益?!?/p>

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