員工良性流動激活企業(yè)創(chuàng)效活力
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2024-10-17 8:06:00 * 瀏覽 : 1006
田元武
流水不腐，戶樞不蠹。員工動起來，企業(yè)創(chuàng)效才有活力、有動力。中原石油工程鉆井二公司通過盤活人力資源，實現(xiàn)拓市創(chuàng)效益，充分說明員工流動起來，企業(yè)創(chuàng)效之法才會越來越豐富。
當(dāng)前，部分企業(yè)存在員工總量大而創(chuàng)效能力弱、機(jī)構(gòu)不夠精干的情況，急需刀刃向內(nèi)，通過優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、崗位輪換等方式，在主營業(yè)務(wù)上為有能力的人提供施展空間，在外部市場上為有想法的人提供發(fā)展舞臺。
員工技能水平有高有低，業(yè)務(wù)能力有強(qiáng)有弱。要想合理推進(jìn)員工良性流動，就要在提高技能水平上下功夫，讓員工以技術(shù)立身，在企業(yè)創(chuàng)效中建新功、創(chuàng)佳績。企業(yè)要以完善的技能培訓(xùn)制度為依托，以崗位練兵為平臺，對員工技能水平、業(yè)務(wù)能力展開常態(tài)化培訓(xùn)，讓員工能勝任多種崗位，進(jìn)而成為企業(yè)攻堅創(chuàng)效的主力軍。
在物聯(lián)網(wǎng)、智能化、信息化時代，積極打破業(yè)務(wù)界限，實施跨界拓市，已成為企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)效的新途徑。企業(yè)要讓員工跳出固守的“一畝三分地”，讓業(yè)務(wù)水平高、工作作風(fēng)硬的員工在任何崗位上都能創(chuàng)造更大價值，讓處于上升期的員工更有創(chuàng)效活力，讓技能水平有待提高的員工看到自己的發(fā)展?jié)摿?，在激烈的市場競爭中錘煉創(chuàng)效新本領(lǐng)，在高質(zhì)量發(fā)展征途中邁出新步伐、取得新成就。