由“集中培訓(xùn)”向“現(xiàn)場指導(dǎo)幫扶”轉(zhuǎn)變
* 來源 :中國石化報(bào) * 發(fā)表時(shí)間 : 2024-9-12 7:53:00 * 瀏覽 : 710
菅李峰 秦永勝
8月26日，勝利油田臨盤采油廠采油管理七區(qū)在采油廠“三基”規(guī)范建設(shè)評比中取得第一名的好成績，同時(shí)在采油廠上半年工況分析比賽中位列第一。
今年以來，采油管理七區(qū)針對員工技術(shù)素質(zhì)參差不齊、集中培訓(xùn)困難，且容易造成有的員工“不解渴”、有的員工重復(fù)學(xué)等問題，充分發(fā)揮高技能團(tuán)隊(duì)作用，由“集中培訓(xùn)”向“現(xiàn)場指導(dǎo)幫扶”轉(zhuǎn)變，基層員工崗位能力、安全能力和價(jià)值創(chuàng)造能力全面提升。
該管理區(qū)將練兵場搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，9名高技能人員分組下沉到注采班站生產(chǎn)施工現(xiàn)場，對抽油機(jī)停機(jī)加皮帶、加盤根、換電機(jī)等施工操作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場觀察、糾偏糾錯(cuò)幫扶；同時(shí)，錄制視頻進(jìn)行復(fù)盤講評，利用石化通工作群等全員進(jìn)行研討，提升員工標(biāo)準(zhǔn)化操作水平，杜絕習(xí)慣性違章。8月30日，該區(qū)注采702站盤16-斜19井進(jìn)行更換皮帶施工，主任技師尚建宏及時(shí)趕到現(xiàn)場對施工操作流程及動(dòng)作進(jìn)行觀察，對抽油機(jī)停機(jī)操作易出現(xiàn)的習(xí)慣性違章進(jìn)行剖析并提出解決辦法。“這種現(xiàn)場幫扶、現(xiàn)場教學(xué)確實(shí)讓人記憶深刻，解決了培訓(xùn)課堂與現(xiàn)場實(shí)地操作有出入的難題，也解決了課堂操作動(dòng)口不動(dòng)手的問題?！弊⒉?02站員工任煒說。今年以來，管理區(qū)開展現(xiàn)場指導(dǎo)幫扶32次，糾正不安全操作41次。
他們還本著“干什么就比什么、怎么干就怎么比”原則，為技術(shù)人員制定了油藏動(dòng)態(tài)分析、躺井分析、工況分析等10個(gè)練兵活動(dòng)項(xiàng)目，采取日跟蹤、周對比、月分析、找問題、定措施、看效果等方式，有效提升員工的分析能力。
為了實(shí)現(xiàn)整體提升、全員提升目標(biāo)，該區(qū)制定黨總支支委駐站幫扶措施，利用培訓(xùn)交流、形勢任務(wù)教育、一人一事思想政治工作、跟班勞動(dòng)等形式，把“注采管理”“百日安全無事故”“三講三強(qiáng)”等作為重要內(nèi)容，分崗位、分層次、分施工內(nèi)容進(jìn)行幫扶講授。今年，該區(qū)共開展支委業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次，駐站支委開展安全宣講、形勢任務(wù)教育12次，跟班發(fā)現(xiàn)并梳理出涉及井控、設(shè)備、電力線路、交通安全方面的隱患21項(xiàng)，已完成整改18項(xiàng)，剩余隱患也已定期限、定資金、定責(zé)任人逐步整改中。