持續(xù)提升“雙特高”水驅(qū)油藏采收率
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2024-9-5 8:18:00 * 瀏覽 : 898
紀(jì)青海 張 俊
今年以來，勝利油田勝利采油廠采油管理三區(qū)勝二區(qū)沙二74-81單元轉(zhuǎn)變水驅(qū)方式，在常規(guī)注采調(diào)控的基礎(chǔ)上，實施深部調(diào)驅(qū)一體化治理，重建高效水驅(qū)體系，截至目前采出程度達(dá)47.01%，水驅(qū)采收率49.06%，成為勝利采油廠“雙特高”（特高含水、特高采出程度）水驅(qū)油藏提高采收率的典型單元。
“勝利采油廠經(jīng)過60年開發(fā)，綜合含水96.6%，采出程度40.57%，采收率為41.86%，開發(fā)難度日益增大。唯有突破思維定式，創(chuàng)新調(diào)整模式，改變開發(fā)方式，才能大幅提高采收率?！痹搹S廠長、黨委副書記明玉坤說。
今年以來，該廠采收率持續(xù)提高，管理的85個單元中，有11個單元采收率突破50%，有2個單元采收率突破60%，前8個月實現(xiàn)交油量97.91萬噸，同比增長1.66%。
觀念引領(lǐng)——老油田也有新作為
該廠技術(shù)干部在摸排新井時常常感慨：“怎么哪兒都是水，油到底在哪里?！薄伴_采難度有目共睹，但潛力也是實實在在的，老觀念、老方式辦不到的事，通過新觀念的引領(lǐng)就有望辦成?！痹搹S總地質(zhì)師吳媛媛說。
“難，不等于不能?！庇吞锊┦亢罂蒲泄ぷ髡靖笨偟刭|(zhì)師嚴(yán)科給大家算起了賬，“勝坨油田地下還有3億噸儲量，加上1.5億至2億噸頁巖油資源量，采收率每提高1個百分點，就能增加500萬噸產(chǎn)量。”
該廠清醒地認(rèn)識到，觀念上的不適應(yīng)、認(rèn)識上的不一致是制約提高采收率的“第一道坎”，要始終堅持“老油田要有新作為”的鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)干部員工勇挑特高含水老油田開發(fā)的重?fù)?dān)，錨定采收率“突破50%、挑戰(zhàn)60%”的目標(biāo)，在吃干榨凈地下資源上求突破。
抓住關(guān)鍵——調(diào)整注水產(chǎn)液結(jié)構(gòu)
“保持注采體系完整性，是提高采收率最強(qiáng)勁的引擎?！眳擎骆陆榻B。
今年以來，該廠大力實施產(chǎn)能建設(shè)“無短板”工程，確保把井網(wǎng)部署在最有開發(fā)價值的陣地，探索形成立體監(jiān)測、深部調(diào)剖等適合“雙特高”老油田開發(fā)的系列新技術(shù)，同時構(gòu)建四級迭代優(yōu)化流程，平均每個方案優(yōu)化14輪次以上，做到“構(gòu)造刻畫精細(xì)到1米，靶點設(shè)計精確到1米，鉆井軌跡優(yōu)化到1米”，新井單井達(dá)產(chǎn)率提升至93.8%，百萬噸產(chǎn)能投資同比下降5億元。
“我們要的采收率是經(jīng)濟(jì)有效采收率，必須協(xié)調(diào)好控含水和降能耗的關(guān)系?！庇吞镎b油藏開發(fā)高級專家崔文富算了一筆賬，含水每升高0.1個百分點，電費(fèi)就要增加3%，特高含水老油田依靠高液量驅(qū)油已不可持續(xù)。
他們抓住注水產(chǎn)液結(jié)構(gòu)調(diào)整這個牛鼻子，圍繞提能量、降含水、控遞減，抓住“低含水層段再發(fā)力”核心要點，打好精細(xì)注水補(bǔ)能、“壓驅(qū)+”增能提效組合拳。2023年以來，日產(chǎn)液量由高峰時的14.5萬立方米下降至12.7萬立方米，實現(xiàn)降液不降產(chǎn)，綜合含水同比下降0.2個百分點。
群策群力——打造“大運(yùn)行大生產(chǎn)”新格局
“提高采收率不能單打獨(dú)斗，要群策群力做大蛋糕?！痹搹S總工程師張韜說。
今年以來，該廠對外加強(qiáng)協(xié)同，從工程公司、油氣井下作業(yè)中心分別引入鉆井和作業(yè)監(jiān)督，實施一體化管理，提升監(jiān)督質(zhì)量；強(qiáng)化“四提一降”工作，鉆井周期從17.8天優(yōu)化至8.7天；抓實作業(yè)聯(lián)產(chǎn)承包試點，合作管理區(qū)施工一次合格率提升至100%，油井免修期延長85天。
“生產(chǎn)運(yùn)行是提高采收率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要充分發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)優(yōu)勢?！痹搹S副廠長郭振海說。
該廠對內(nèi)加強(qiáng)優(yōu)化，打造“大運(yùn)行大生產(chǎn)”新格局，統(tǒng)籌把握產(chǎn)量運(yùn)行規(guī)律，加快生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)奏，實現(xiàn)2024年首季開門紅；制定《管線泄漏應(yīng)急處置閉環(huán)管理辦法》，構(gòu)建安全、生產(chǎn)、技術(shù)、黨群、監(jiān)督、基層“六位一體”聯(lián)動新模式，問題發(fā)現(xiàn)率、處置及時率達(dá)到100%；實施效益產(chǎn)量“三管三必須”，管技術(shù)、管業(yè)務(wù)、管區(qū)塊都必須管產(chǎn)量，創(chuàng)新效益成本“三管三必須”，機(jī)關(guān)部門管業(yè)務(wù)必須管預(yù)算、管成本、管承包商，營造了“人人都是采收率提升者”的濃厚氛圍。