把培訓(xùn)課堂開到裝置現(xiàn)場
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2024-5-29 7:53:00 * 瀏覽 : 809
陳平軒 錢宏躍
截至5月27日，金陵石化水煤漿裝置改造升級項目成功開車一個半月，已安穩(wěn)生產(chǎn)超1萬噸純度超99%的氫氣，成為公司氫能源供應(yīng)的主渠道。此次裝置改造升級歷時一年半，該公司將裝置現(xiàn)場作為員工成長的課堂，結(jié)合青年員工多、操作技能不全面等問題，通過變“學(xué)員”為“教員”、變“灌輸”為“定制”、變“現(xiàn)場”為“課堂”，貼近實際開展崗位練兵，提升員工操作技能水平。
讓青年員工盡快成長挑大梁
“如果貧液泵發(fā)生跳停，會影響主吸收塔運(yùn)行，這時，內(nèi)操應(yīng)立即加大精洗流量，外操要立即趕到現(xiàn)場關(guān)閉貧液泵出口閥?！?月13日，凈化合成工區(qū)青工王升講解道，“水煤漿裝置改造后，要關(guān)注裝置安穩(wěn)運(yùn)行情況，做好貧液泵跳停應(yīng)急處置?！卑嘟M人員圍坐在白板前邊聽邊互動，并提出操作建議。王升是2021年入職金陵石化的青工，到裝置學(xué)習(xí)升級改造經(jīng)驗，此次擔(dān)任老師給班組講課。
近年來，新入職員工不斷增加，如何讓年輕人盡快成長挑大梁？管理水煤漿裝置的化工一部轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，把青年員工派到裝置改造現(xiàn)場，布置“命題作文”，每周擬定設(shè)備單體操作、工藝流程難點、應(yīng)急方案處置等方面的題目，由員工自己編制課件，利用“夜間課堂”“周末講堂”等方式，讓員工從“學(xué)員”變成“教員”，走上講臺講課和答疑，充分調(diào)動學(xué)習(xí)的主動性。
目前，有20名學(xué)員在裝置改造中成長，凈化合成工區(qū)有10人獲“流程王”稱號，7人成長為主操，2人競聘為班長，1人競聘為技術(shù)管理人員。
同時，該部實施“點對點”育苗行動，定導(dǎo)師、定學(xué)員、定要求，對青年員工進(jìn)行結(jié)對幫扶；開展“我是流程王”“我是操作能手”技能競賽，激勵員工提升崗位操作技能。
讓轉(zhuǎn)崗人員具備獨(dú)立頂崗技能
5月24日，水煤漿裝置水處理工區(qū)五班班長歸海云，針對裝置改造后的工藝變化，在污水調(diào)節(jié)池旁，對轉(zhuǎn)崗不久的彭德林講解污水處理流程。今年3月，凈化合成工區(qū)儀控崗位撤銷，原崗位7人轉(zhuǎn)崗至水處理工區(qū)。為讓他們盡快上崗，工區(qū)培訓(xùn)變“灌輸”為“定制”，目前7人已具備獨(dú)立頂崗技能。
以往的培訓(xùn)，以集中授課、單向灌輸為主，由于員工知識結(jié)構(gòu)、年齡層次、技能水平差異較大，講師講的內(nèi)容，有的學(xué)員不感興趣，有的不理解，有的有抵觸情緒，講師唱“獨(dú)角戲”，培訓(xùn)效果難以提升。
該部發(fā)現(xiàn)問題后，及時調(diào)整培訓(xùn)形式，講師加強(qiáng)與員工溝通，了解他們?nèi)笔裁础⑾雽W(xué)什么，并因班因人分類施教，精準(zhǔn)培訓(xùn)。通過課前了解需求、課中互動提問、課后考核幫扶等針對性措施，教和學(xué)相互促進(jìn)，練兵質(zhì)量躍上一個臺階。
職能人員從工藝設(shè)備原理、經(jīng)驗總結(jié)提煉等方面入手，結(jié)合生產(chǎn)講授專業(yè)理論。技師、班組長從實操方面?zhèn)魇诓僮骷寄埽寙T工一學(xué)就會，學(xué)過就能用。經(jīng)驗豐富的老師傅“一對一”帶徒，通過現(xiàn)場示范，傳授經(jīng)驗、關(guān)鍵點和注意事項。
讓操作人員提升解決實際問題的能力
“丙烯壓縮機(jī)開機(jī)前，要開油泵，當(dāng)油溫升至23.5攝氏度后，才能啟動丙烯壓縮機(jī)?！?月20日，凈化合成工區(qū)設(shè)備員張闊蹲在低溫甲醇洗裝置現(xiàn)場，對身邊操作人員講解油霧潤滑系統(tǒng)操作要點。今年，該部將操作人員培訓(xùn)融入裝置檢修改造、解決生產(chǎn)瓶頸、消除工藝設(shè)備隱患等具體實踐中，將培訓(xùn)課堂搬至生產(chǎn)現(xiàn)場。
水煤漿裝置在低溫甲醇洗單元改造升級中，技師帶領(lǐng)操作人員提前進(jìn)入現(xiàn)場，學(xué)習(xí)和掌握關(guān)鍵設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、操作要領(lǐng)、應(yīng)急處置方法等。裝置中交后，安排他們排查現(xiàn)場流程，檢查每條管線、每個閥門、每臺設(shè)備的安裝、位置、走向，消除多處隱患；在氣密檢查中，高質(zhì)量完成近1萬個密封點檢查確認(rèn)，保證了裝置一次開車成功。裝置開工后，他們組織操作人員投入裝置運(yùn)行優(yōu)化實踐中，消除了因環(huán)境二氧化碳高影響空分裝置穩(wěn)定運(yùn)行的隱患。
“在裝置升級改造實踐中，操作人員解決實際問題的能力得到有效提升?！痹摬扛苯?jīng)理楊程說。