物資供應(yīng)管理績(jī)效居化工企業(yè)前列
* 來(lái)源 :中國(guó)石化報(bào) * 發(fā)表時(shí)間 : 2024-5-22 7:58:00 * 瀏覽 : 582
高常月 陶雯莉
“我們積極開(kāi)展國(guó)產(chǎn)化采購(gòu)，完成6項(xiàng)進(jìn)口物資國(guó)產(chǎn)化采購(gòu)、試用、評(píng)價(jià)等工作，節(jié)約大量采購(gòu)資金?！苯?，燕山石化物資裝備中心物資管理科員工董吉喆介紹，在集團(tuán)公司發(fā)布的2023年物資供應(yīng)管理績(jī)效考核指標(biāo)情況通報(bào)中，燕山石化以總分99.4分的成績(jī)，獲集團(tuán)公司2023年度物資供應(yīng)管理績(jī)效化工企業(yè)板塊第一名。
目前，燕山石化不斷完善物資采購(gòu)管理制度，通過(guò)保障物資供應(yīng)、降低采購(gòu)成本、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理等舉措，提升物資供應(yīng)水平。前4個(gè)月實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)檢修物資安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)。
保障應(yīng)急物資及時(shí)供應(yīng)
為保證物資采購(gòu)的質(zhì)量和時(shí)效，物資裝備中心提倡“采購(gòu)+服務(wù)”的工作理念，在日常工作中，主動(dòng)與需求方溝通，想需求方所想，急需求方所急。2023年深入各單位采購(gòu)科進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、答疑、指導(dǎo)達(dá)2065人次，解決物資供應(yīng)相關(guān)問(wèn)題1488項(xiàng)。
“在2023年‘一帶一路’國(guó)際合作高峰論壇期間，我們與煉油銷(xiāo)售公司、化工銷(xiāo)售公司聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)運(yùn)輸力量，化工原輔料到貨39車(chē)1115噸，接引進(jìn)京車(chē)輛53輛，保證了會(huì)議期間裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行?！痹撝行幕げ少?gòu)科員工王檸介紹，“去年特大暴雨期間，我們緊急與各生產(chǎn)廠對(duì)接需求，與供應(yīng)商、承運(yùn)商優(yōu)化運(yùn)輸路線，協(xié)調(diào)化工原輔料進(jìn)廠28車(chē)817噸；配送化學(xué)品物資20.12噸；先后3次將總計(jì)1000余包防汛沙袋送至水患現(xiàn)場(chǎng)；緊急發(fā)放防汛物資49件（套），保證了應(yīng)急防汛物資及時(shí)供應(yīng)。”
加強(qiáng)國(guó)產(chǎn)化和綠色采購(gòu)
圍繞降本減費(fèi)目標(biāo)，公司大力推進(jìn)物資采購(gòu)國(guó)產(chǎn)化和綠色化?！?月底，我們完成高分子量聚乙烯粉料振動(dòng)篩國(guó)產(chǎn)化升級(jí)改造等上報(bào)工作?！倍獑唇榻B，“在綠色采購(gòu)方面，與易派客公司攜手供應(yīng)商共同開(kāi)展綠色資源信息搜尋與申報(bào)工作，打造綠色低碳供應(yīng)鏈，截至4月，完成55家供應(yīng)商綠色資源信息申報(bào)?！?/P>
去年，該中心發(fā)現(xiàn)進(jìn)口品牌倒吊桶式疏水閥大部分是分體式設(shè)計(jì)，維修操作更換方便，整閥更換費(fèi)用較高?！拔覀兘?jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，創(chuàng)新提出‘只需更換倒吊桶組件’的采購(gòu)方案，在公司相關(guān)部門(mén)的支持下，只采購(gòu)倒吊桶式疏水閥組件。相比更換整閥，大幅節(jié)約采購(gòu)資金?！痹撝行牟牧喜少?gòu)科員工程海介紹。
2023年以來(lái)，依據(jù)國(guó)家綠色采購(gòu)認(rèn)證目錄、節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)目錄清單等標(biāo)準(zhǔn)，該中心梳理27個(gè)大類(lèi)103個(gè)中類(lèi)227個(gè)小類(lèi)的綠色物資采購(gòu)目錄，采購(gòu)綠色包裝潤(rùn)滑油約1047噸，節(jié)約處置費(fèi)用近百萬(wàn)元。
推進(jìn)5G智能倉(cāng)庫(kù)建設(shè)
“對(duì)于物品擺放、出入庫(kù)順序、庫(kù)存積壓等問(wèn)題，我們優(yōu)化調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低存貨資金占用。”該中心計(jì)劃協(xié)調(diào)科員工謝思琦說(shuō)，“實(shí)施‘事前優(yōu)化采購(gòu)策略，事中控制計(jì)劃提報(bào)，事后加大庫(kù)存清理力度’的舉措，使庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)10.04次，創(chuàng)10年來(lái)最好水平?！?/P>
該中心深入運(yùn)用信息化手段，打造“5S”標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)樣板，實(shí)現(xiàn)備品配件安全存儲(chǔ)和高效保供，為其他物資倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建提供借鑒。
“2023年，我們開(kāi)展5G智能倉(cāng)庫(kù)及5G無(wú)人值守應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，倉(cāng)庫(kù)建成后將實(shí)現(xiàn)備品配件由‘人找貨’轉(zhuǎn)變?yōu)椤浀饺恕詣?dòng)入庫(kù)、出庫(kù)?！痹撝行奈锪鱾}(cāng)儲(chǔ)科員工尚超介紹，“目前，監(jiān)控設(shè)備已調(diào)試完畢，無(wú)人值守環(huán)節(jié)和料箱叉車(chē)調(diào)試工作還在緊鑼密鼓地進(jìn)行。5G智能倉(cāng)庫(kù)建設(shè)整體建成投用后，將有效提升倉(cāng)庫(kù)空間利用率，降低管理成本，加快物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)‘一個(gè)中心庫(kù)、三個(gè)專(zhuān)業(yè)庫(kù)、十個(gè)應(yīng)急庫(kù)’的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃布局建設(shè)?！?/P>