加強風險防控筑牢安全“堤壩”
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2024-5-15 7:45:00 * 瀏覽 : 968
本報訊 日前，勝利油田召開2024年防震減災工作會議，圍繞防震減災管理、抗震設防要求落實、地震災害風險防治、地震應急能力提升、保障與監(jiān)督等五個方面，對今年防震減災工作進行部署和具體安排，強化全員防震減災意識，最大限度降低各類自然災害損失，確保員工生命和生產安全。
安全生產是勝利油田各項工作的重中之重?！罢務劚静块T、本單位對安全管理工作的意見建議、風險隱患和治理措施。”在勝利油田二季度安全生產（QHSE）委員會會議上，與會人員聚焦油田安全生產的重點、難點、薄弱點，談思路舉措，進一步壓實安全管理責任。
今年，勝利油田扎實開展安全管理提升年行動，堅持大抓基層開展安全工作。在制度落實上，壓實主體、專業(yè)、監(jiān)管“三大責任”，將本質化安全運行理念、操作要訣落實到基層。聚焦全員QHSE素能提升，強化分層級、分系統(tǒng)人才隊伍建設培訓，持續(xù)開展安全技術比武，進一步提升風險隱患排查能力。在純梁采油廠梁南管理區(qū)，一本2000字“口袋書”，涵蓋了30萬字的采油工安全操作規(guī)程中的要點；電力分公司倒閘操作執(zhí)行“手指口述”標準化操作；運輸分公司開展員工既當“安全行車百萬公里無事故”駕駛員、又做“聽聲音除故障”修理員專項行動。
在設備管理上，勝利油田持續(xù)推進機械化減人、自動化換人、智能化無人，推廣工廠化預制、模塊化組裝，努力讓員工減少接觸傷害，提升本質化安全水平。2023年，國內首個成規(guī)模作業(yè)自動化示范區(qū)在油田建成，二氧化碳吞吐注入裝備實現(xiàn)施工過程“零登高、零動火、零吊裝”本質安全。
在隊伍管理上，承包商是勝利油田安全工作重點關注的對象。油田制定直屬單位主要領導審核把關、專家實名論證推薦、油田專業(yè)部門審核、企管法規(guī)部統(tǒng)籌的運行機制，從引進標準、論證審批、總量把控三個維度加強承包商管控，確保承包商質量。目前，油田正開展第4輪承包商大起底大排查大整治專項檢查，通過查找問題、尋找短板弱項、督促整改提升，引領低端隊伍持續(xù)對標提升。在前3輪專項檢查中，累計20支石油工程隊伍被取消資質、16家企業(yè)被清退出油田市場。今年，勝利油田將進行5輪承包商專項檢查，定期對承包商進行排名，倒逼承包商提升安全施工水平。
在風險管理上，海上區(qū)域是排除安全風險的重要場所。目前，海上平臺工藝系統(tǒng)全部設置異常報警、一鍵關斷，中心平臺實現(xiàn)1分鐘內完成油井關井、溢油泄漏應急處置，確保重大風險可控受控。海洋廠加大投入，對工藝流程提標更新，確保設備安穩(wěn)運行。
4月15日至年底，勝利油田組織開展“三講三強”專項安全行動，以“講責任強執(zhí)行，講標準強質量，講作風強三基”為抓手，推動各級安全生產責任全面落實、各類風險隱患精準管控、全員素質能力提升，為完成全年生產經營目標任務夯實基礎。
（徐海峰 朱益飛 劉福興）