強化物資質(zhì)量監(jiān)管 把好安全生產(chǎn)頭道關(guān)
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2024-5-7 7:47:00 * 瀏覽 : 1074
本報記者 徐永國 通訊員 徐海峰 李海鷹 劉 明
今年前4個月，勝利油田抽檢物資271批次，物資質(zhì)量合格率在油田企業(yè)中位居前列。
近年來，勝利油田持續(xù)在物資質(zhì)量管控上下大功夫，把安全要素直接納入采購環(huán)節(jié)，從源頭嚴格把關(guān)物資準入門檻，強化供貨商生產(chǎn)監(jiān)造，加強直達料質(zhì)量監(jiān)管，持續(xù)加大產(chǎn)品質(zhì)量全過程管控力度，全力構(gòu)建一體貫通的物資質(zhì)量管控體系，把好油田安全生產(chǎn)頭道關(guān)。
把源頭，提升物資準入門檻
“同樣都是技術(shù)規(guī)格書，來歷可大不相同?！?月26日，油田物資管理配送中心物資管理部副經(jīng)理魏新明向記者展示兩份物資采購技術(shù)規(guī)格書。物資采購技術(shù)規(guī)格書是解決非標準化產(chǎn)品采購問題的重要文件，內(nèi)容包含產(chǎn)品性能、技術(shù)指標和檢驗方法、質(zhì)量驗收內(nèi)容、抽樣檢驗方式等。
魏新明手中的一份是某基層單位在2022年自行發(fā)布的技術(shù)規(guī)格書，另一份，是勝利油田于2023年統(tǒng)一編制并首次發(fā)布的油田版物資采購技術(shù)規(guī)格書。
曾幾何時，基層單位各有各的技術(shù)規(guī)格書，標準各不相同，這讓審批人員很為難：不審批，就不能滿足用戶用料需求；審批了，則可能為油田引入非標準產(chǎn)品。
隨著CCUS、頁巖油、新能源等新業(yè)務(wù)的發(fā)展和技術(shù)的迭代升級，制定油田層面的技術(shù)規(guī)格書迫在眉睫。2023年起，勝利油田組織人員從源頭梳理，以物資應(yīng)用環(huán)境對產(chǎn)品性能的要求倒逼采購和加工要求，延伸出一整套質(zhì)量標準。今年一季度，共整合優(yōu)化變壓器、船用電氣等物資采購技術(shù)規(guī)格書320份，物資采購更加契合油田現(xiàn)場工況使用需求。
“技術(shù)規(guī)格書標準的提升，提高了物資準入門檻，過濾掉小廠商、小作坊后，物資質(zhì)量有了顯著提升?！蔽镔Y管理配送中心經(jīng)理徐濤說。
抓監(jiān)造，質(zhì)量管控向制造環(huán)節(jié)延伸
低壓線圈兩頭連接好，電阻表上的指針立馬到頭。“電阻顯示為無窮大，低壓檢測合格?！?/P>
4月26日，某變壓器供貨商的生產(chǎn)車間內(nèi)，陜西威能檢驗咨詢有限公司質(zhì)量經(jīng)理朱彥彬?qū)?60千伏安變壓器進行低壓檢測。引入第三方機構(gòu)，對特種設(shè)備、壓力容器、橇裝設(shè)備等A類物資進行全過程監(jiān)造，是勝利油田全過程管控物資采購質(zhì)量的重要舉措。
質(zhì)量管控前置，向制造環(huán)節(jié)延伸。朱彥彬說，通過駐廠監(jiān)造，發(fā)現(xiàn)問題可以隨時解決。
第三方機構(gòu)監(jiān)造的依據(jù)是勝利油田提供的監(jiān)造大綱，監(jiān)造大綱相當(dāng)于工作計劃書，明確了監(jiān)造內(nèi)容、監(jiān)造標準。監(jiān)造公司須每日提交監(jiān)造日志，以此督促供貨商履行職責(zé)，抓實關(guān)鍵裝備核心部件的性能質(zhì)量。目前，勝利油田有38個項目正在實施監(jiān)造。
油田有近千家供應(yīng)商，涉及56大類12萬余項物資。其中，頭部企業(yè)具有高水平的質(zhì)量管控體系和管控能力，產(chǎn)品質(zhì)量相對穩(wěn)定。勝利油田不斷優(yōu)化供應(yīng)資源管理，加大優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源引進力度，深化市場調(diào)研，建立頭部企業(yè)白名單，主動邀請頭部企業(yè)投標。2023年，勝利油田全部項目供應(yīng)商中，頭部供應(yīng)商占比為47%，東營原油庫等重點工程項目頭部供應(yīng)商占比達86%。
控現(xiàn)場，加強直達料質(zhì)量監(jiān)管
4月26日，記者登錄直達料報備系統(tǒng)，點擊預(yù)覽鍵，直達料合格證、隨貨資料、合同等整套資料掃描件一一呈現(xiàn)。
勝利油田的物資分為庫配物資和直達料。直達料大多為生產(chǎn)急用料，由物資生產(chǎn)廠家直接配送到采油廠的生產(chǎn)現(xiàn)場，以“誰用誰監(jiān)督”的模式運行，各廠分別監(jiān)管。
“這樣雖然方便了生產(chǎn)的應(yīng)急需求，但監(jiān)管水平受制于各廠管控能力，終歸是油田物資質(zhì)量管控的短板?！毙鞚f。
為此，勝利油田開發(fā)直達料報備系統(tǒng)。供應(yīng)商在送貨前提前報備直達料生產(chǎn)地、貨物運送時間、質(zhì)量報告等信息，油田各層級檢驗部門、物資管理部門和使用單位能及時了解相關(guān)信息，讓現(xiàn)場查驗有跡可循，確保物資質(zhì)量合格。截至目前，直達料物資查驗率顯著提升，物資管理水平有效提高。
報備系統(tǒng)也為物資質(zhì)量抽查提供了方向。根據(jù)抽檢結(jié)果，物資管理配送中心會針對不合格情況給予扣分、暫停業(yè)務(wù)等處罰。2023年以來，共有385家企業(yè)被扣分，1家企業(yè)被暫停業(yè)務(wù)，2家企業(yè)被取消交易資格。